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检修公司全面扎实开展“三讲一落实”活动

来源:检修公司作者:覃飞 巫淑琴发布时间:2019-07-24 16:40:44浏览:字体:  

7月12日,检修公司学习贯彻《关于进一步深入开展“三讲一落实”工作的通知》《中国大唐集团有限公司广西分公司“三讲一落实”活动及管理规范(初稿)》文件精神后,结合“双新”大讨论(3.0版)和检修实际情况,由宝坛项目部开展试点,迅速全面开展“三讲一落实”活动

该公司首先在本部各部门迅速传达部署,一是组织学习借鉴甘肃公司“三讲一落实”创新掷吭厦、特色做法—生产作业流程“六规”,彻底转变思想;二是分析讨论《中国大唐集团有限公司广西分公司“三讲一落实”活动及管理规范(初稿)》的流程掷吭厦、内容掷吭厦、评价标准,收集管理建议或方式方法;三是明确方向掷吭厦、结合实际掷吭厦、内部试点掷吭厦、构建规范,然后以点带面,逐步推进“三讲一落实”活动在公司全面开展

硬性条件不具备,如何结合实际扎实开展“三讲一落实”活动?该公司结合实际情况,突破思维定式,利用小型会议室掷吭厦、投影仪掷吭厦、课件PPT掷吭厦、手机等,创造条件开展部署“三讲一落实”活动试点

经过多次研讨,该公司决定以正在开展检修任务的宝坛项目部为试点开展“三讲一落实”活动 活动过程中,宝坛项目部严格按照分公司“三讲”内容要求,组织人员进行实际讲解和录制视频 针对模拟演示中发现的“实际讲解内容前后不一致掷吭厦、缺少连贯性掷吭厦、部分内容重叠反复掷吭厦、听者感觉混乱掷吭厦、讲解时间太长”等问题,该公司结合实际情况和听者反馈,反复组织讨论掷吭厦、优化讲解流程和修改讲解课件PPT,保证做到“流程简单高效,看者容易理解,讲者容易讲解,听者感到逻辑清晰,责任人清楚负责哪几项”